这才是做抖音快速获客的正确打开姿势!

本期的话题我们是讨论关于B2B行业客户如何在抖音上正确的获取精准客户?

做抖音不走弯路,花最少的精力和财力做重点的获客事情,

也是爬爬客小编和甲方达成的一致观点:“做难而正确的事情!”

 

首先告知下

B2B行业都包含哪些?

B2B行业共性的特点:线索性、周期长、客单高、非标多、受众窄、专业高。

典型的领域这里DS整理一些B2B,这点AI大模型给的答案还是很全面的:

制造业与工业品

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企业服务与技术

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基建与供应链

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商务服务

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垂直行业

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请告诉我

哪些B2B行业适合在抖音上做?

总结一句话:只要您的行业在抖音上有人进行主动式的搜索行为,那就值得去布局内容去做。

如果你的行业赛道的天花板很低,行业头部的年产值和营业额也不过就几千万量级,那小编建议你可以放弃掉抖音或者选择小做即可,不必大费周章花精力去做。

如何知道自己的行业在抖音上的搜索体量,之前分享很多验证的方法(此方法也是80%的老市场营销人都会去核验的方法):

1、巨量引擎广告后台核验;

2、巨量算数平台核验;

3、抖音在线搜索作品量、同行参与量核验。

 

企业没有专业的营销团队

我该如何正确做抖音获客?

新媒体平台内容鼓励方向整理.png 

▲图片来源QuestMobile:新媒体平台内容鼓励方向整理

80%的老板认为做抖音是需要人持续拍视频做账号的。

此观念小编赞同50%。

短视频相对传统的百度和必应搜索引擎来说,需要耗费的时间比较多。

企业没有专业的新媒体运营人员

建议“轻量化”做抖音短视频

通过爬爬客目前4年实操下来短视频运营经验,这种行之有效的办法适合80%的中小企业主。

主要是因为80%的中小企业在人员成本和投入资金预算上都有限的原因。

爬爬客的“轻量化”短视频运营思路:

【短视频内容】构成模型:

“1+3+7”内容组合

1是先做一个主账号(企业号或IP老板号代表企业形象)

3是做30%的精良视频(理解为官网的专题页)

7是做70%的相关视频(理解为官网的详情页和新闻资讯)

【短视频账号】契合三板斧:

第一斧:主页的3条置顶的代表作

为了访问用户快速知晓:你是谁?在哪里?做什么的?有什么优势?最近有什么新动态?能为用户带来什么价值?可以通过3条置顶视频呈现出来,说重点去废话。

2024抖音生活官方发布短视频运营手册截图.png 

▲图片来源:2024抖音生活官方发布短视频运营手册截图)

 

第二斧:账号变现内容形式构成

探企纪实

玩归玩笑归笑,生意就是生意,客户还是想看到企业实力彰显。

客户证言

王婆卖瓜自己自夸,不如客户体验来的更落地。

产品卖点

产品使用场景展示,测评效果展示,更加直接感观。

行业专业白皮书

加深账号行业垂直度,锁定精准流量

玩梗调侃点子(去“爹”营销味,偶尔玩梗自嘲跟下热点引发网友好感,利于品牌曝光)

第三斧:关键的精准流量阻击链路闭环

做抖音不是自嗨,90%的老板都会陷入泛流量跟风模仿,觉得这个有意思那个流量好就跟着“感觉”做账号内容--小编建议不要没方向的做账号,能劝一个算一个。

抖音搜索SEO优化布局

关键词的布局(总结好自己行业的关键词,依据关键词布局短视频内容)

最基本的通过:标题+话题+台词+字幕+封面(嵌入用户搜索的关键词)

DOU+流量加速变现视频流量

这个就不用太多的介绍了,好作品好转化一定要借力“放大”流量。

抖音搜索广告快速客资收集

爬爬客一直倡导的做长期可持续的变现流量--搜索流量。

SEO优化的自然搜索流量+抖音广告投放的搜索流量“组合拳”

实现客户留资最大限度的转化!

信息流投放传递品牌声量

B2B企业一般对于信息流投放都比较谨慎,主要原因是站在的客资收集角度考虑线索不够精准。

这里品牌的声量传播(是在不考量一客资作为转化目的的前提下),可以考虑日常的业内品宣传播。

 

企业有专业的营销团队

该如何正确做抖音获客?

就是大力出奇迹的方式,有多大的盘子就做多大的量级覆盖。

账号形式多(企业大号+高管IP号+分公司账号+职能部门号+员工账号)、内容生产力强(这里是有足够的作品输出能力,而非制造大量的AI垃圾内容)。

新媒体平台对于AI治理的规范.png 

▲图片来源QuestMobile:新媒体平台对于AI治理的规范)

基于一个主账号可以持续性的为企业带来客资的前提下。

新媒体运营的市场人考虑更多是:

如何能在某个媒介平台上我们可以拿到更多甚至90%以上的精准流量,最大可能得拿到更多的客资线索。

这里都是20%的B2B企业会去做的事情(预算和人员上都可以有支持的情况下)。

就刚刚爬爬客小编说的“轻量化”做抖音短视频获客这些事情都已经到位的情况下,

做一些其他的工作增量:

【企业矩阵账号内容布局】

这里团队讲究更多的是细致化的分工协作:

市场营销总监(企业营销负责人考虑的统筹工作):

矩阵账号的定位

企业商业变现底层逻辑

用户洞察

数据分析

对转化结果直接负责(整体的项目投入产出比)

团队执行人员角色:

内容策划者(撰写脚本内容,依据分到的账号定位)

拍摄剪辑(摄影师和剪辑师合并或分开是多个人)

美工UI设计(图文物料的设计完成)

运营投放(广告投放操盘手,主要为ROI值负责)

【企业直播开始布局】

企业一般会在每周一个固定的时间做多久的直播,毕竟现在B2B在这样的直播赛道不卷,能在做的都是行业探索先行者。

企业有线下的展会或者活动,做直播的内容预告。

出镜人员:依据直播的主题选择“1+N”模式(主播+专业嘉宾若干)。

【新闻媒体软广传播】

这里主要就是品牌声量传播

一般在什么情况下会有这样的需求?

企业大事记传播(融资、上市、专利、中标、社会责任、慈善)这样的时间大事记需要做下必要性的品牌影响力传播。

获取更多投资者关注

企业革新的新品上市,重大科技成果,会引起社会的焦点关注,获取更多投资者的青睐。

比如杭州的“六小龙”科技创新型企业,在社媒上获得不少的关注,企业的知名度一下就得到一个层级的升级。

企业科技项目的成果需要不断的投入更多的研发费用,所以创业者们需要更多的投资者入局,那么企业的基本媒介宣传是必不可少的环节。

单纯的企业日常品宣为目的

这里可以是具体的产品的品宣、产品价值的输出、企业文化的输出。

 

搭建健全的营销团队

大概需要多少的预算呢?

一年的新媒体运营的人力整体成本需要百万预算打底。

这里主要看团队的配置人员数量,再小的团队需要50万。

一年的整体营销资金投入预算(广告投放+外部技术资源):几百万到千万级别。

这样的方式更适用集团性企业(非世界500强也是会是国内头部的名企)。

 

写在最后:

所以做抖音短视频获客不是一时而兴起半路再放弃,随着营销市场竞争力越大,拼的就是专业(熟悉算法)、技能、内容、资金和坚持可持续做下去的动力。

前置条件:方向一定要正确。

那是文章开头的那句话:做难而正确的事情!

最后大家一起共勉, 在营销的道路不懈努力奋斗上取得自己想要的成果!


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